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本會如何督促基金管理會健全基金營運與提升經營績效?

一、完備資產配置審議功能

本會審議退撫基金年度資產配置計畫,除研究國際政經情勢、投資商品外,另邀集外界專家與本會顧問召開擴大顧問會議,以凝聚共識,提供本會委員會議審議參考。

二、強化基金內控程序

隨著基金規模日益龐大與投資多樣化,基金內控程序益形重要,本會持續規劃各項審核及控管重點,使基金控管機制更為周延。

三、加強基金整體績效考核

本會為提升整體經營績效,除監督基金管理會建立客觀之績效評比指標,與按季就該會函報的基金運用盈虧資料加以研究分析,並審查國內外委託經營各受託機構的績效考核。

四、參加精算作業審查會議

依本基金管理條例施行細則規定,基金管理會應實施定期精算,本會參與精算審查會議,並提出具體建議。

五、厚植研發量能

除鼓勵同仁就業務相關或重大議題進行研究,提升自主性研究品質外,並推動委託研究,擴大學研界前瞻技術,將具體可行的研究建議,提送監、管兩會及相關機關作為政策規劃及決策參考。

六、參與跨部門溝通會議

為汲取政府各基金間運作經驗,本會積極參與金管會召集之「提升政府基金運作效能推動小組」工作小組會議,就基金運作相關議題,和與會單位意見交流,期能提升基金監理效能。